অনলাইন কমিউনিটি মিটিং – ১০ জানুয়ারি ২০২৬, রাত ৯:০০টা (IST)

অনলাইন কমিউনিটি মিটিংয়ের এজেন্ডা

তারিখ ও সময়: শনিবার, ১০ জানুয়ারি ২০২৬, রাত ৯:০০টা (IST)

মিটিংয়ের উদ্দেশ্য

এই অনলাইন মিটিংয়ের আয়োজন করা হয়েছে যাতে প্লট হোল্ডাররা গুরুত্বপূর্ণ কমিউনিটি বিষয় সম্পর্কে অবগত, সমন্বিত ও সক্রিয়ভাবে যুক্ত থাকতে পারেন। এখানে আপডেট শেয়ার করা, মুলতুবি বিষয়গুলির বিষয়ে স্পষ্টতা আনা এবং শান্ত ও সমষ্টিগতভাবে পরবর্তী ব্যবহারিক পদক্ষেপ নিয়ে আলোচনা করার উপর গুরুত্ব দেওয়া হবে।

পূর্ববর্তী মিটিংয়ের কার্যবিবরণী (MoM) অনুমোদন

এই এজেন্ডা আইটেমটির উদ্দেশ্য হলো পূর্ববর্তী মিটিংয়ের কার্যবিবরণী আনুষ্ঠানিকভাবে পর্যালোচনা ও অনুমোদন করা। শেষ কার্যবিবরণী পড়ুন

• এটি কী: পূর্ববর্তী মিটিংয়ে যা আলোচনা হয়েছে তার সঠিক প্রতিফলন কার্যবিবরণীতে রয়েছে কিনা, তার নিশ্চিতকরণ।
• এখন কেন: নতুন বিষয়গুলিতে যাওয়ার আগে ধারাবাহিকতা বজায় রাখা ও বিভ্রান্তি এড়ানোর জন্য অনুমোদন প্রয়োজন।
• প্রত্যাশিত ফলাফল: কার্যবিবরণীর প্রতি সম্মতি বা প্রয়োজনীয় সংশোধনী নোট করা।

প্রাথমিক ভূমি উন্নয়ন বিনিয়োগ মডেল নিয়ে আলোচনা

(Developer Model vs Contractor Model)

এই এজেন্ডা আইটেমটির উদ্দেশ্য হলো ভূমি উন্নয়ন কাজ শুরু করার সম্ভাব্য পদ্ধতি এবং সংশ্লিষ্ট বিনিয়োগ কাঠামো নিয়ে আলোচনা করা।

• এটি কী: প্রাথমিক ভূমি উন্নয়ন কাজ ডেভেলপার-নির্ভর মডেল না কি কন্ট্রাক্টর-ভিত্তিক মডেলের মাধ্যমে করা হবে, তা নিয়ে আলোচনা।
• এখন কেন: আর্থিক পরিকল্পনা ও বাস্তবায়ন শুরু করার আগে উন্নয়ন পদ্ধতি সম্পর্কে প্রাথমিক স্পষ্টতা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ।
• প্রত্যাশিত ফলাফল: উভয় মডেল সম্পর্কে সমষ্টিগত বোঝাপড়া এবং কোন পদ্ধতি গ্রহণ করা হবে সে বিষয়ে কমিউনিটি পর্যায়ে সিদ্ধান্ত।

শেয়ার ইস্যুর বর্তমান অবস্থা সম্পর্কে আপডেট

এই এজেন্ডা আইটেমটির উদ্দেশ্য হলো শেয়ার ইস্যুর বর্তমান অবস্থা নিয়ে আলোচনা করা।

• এটি কী: শেয়ার ইস্যু সম্পন্ন হয়েছে কিনা, শুরু হয়েছে কিনা, অথবা বিবেচনাধীন রয়েছে কিনা, তার আপডেট।
• এখন কেন: মালিকানা কাঠামো ও আনুষ্ঠানিক সমন্বয় নিয়ে অনেক প্লট হোল্ডার স্পষ্টতা চাইছেন।
• প্রত্যাশিত ফলাফল: বর্তমান অবস্থান ও সম্ভাব্য পরবর্তী পদক্ষেপ সম্পর্কে পরিষ্কার ধারণা।

আগস্ট ২০২৫-এর সাধারণ সভার পরবর্তী অগ্রগতি নিয়ে আপডেট

এই এজেন্ডা আইটেমটি আগস্ট ২০২৫-এ অনুষ্ঠিত সর্বশেষ সাধারণ সভার পর থেকে কী অর্জিত হয়েছে তা বোঝার উপর কেন্দ্রীভূত।

• এটি কী: সাধারণ সভার পর গৃহীত পদক্ষেপ, উন্নয়ন বা অগ্রগতির সংক্ষিপ্তসার।
• এখন কেন: প্লট হোল্ডারদের সম্মত বিষয়গুলিতে অগ্রগতি মূল্যায়ন ও অবগত থাকতে সহায়তা করে।
• প্রত্যাশিত ফলাফল: অগ্রগতি, মুলতুবি বিষয় এবং সামগ্রিক দিকনির্দেশনা সম্পর্কে সমষ্টিগত বোঝাপড়া।

শূন্য শাসনসংক্রান্ত পদ পূরণ নিয়ে আলোচনা

এই এজেন্ডা আইটেমটির উদ্দেশ্য হলো প্রকল্পের শাসন কাঠামোর মধ্যে শূন্য থাকা পদগুলির বর্তমান অবস্থা নিয়ে আলোচনা করা।

• এটি কী: পূরণ না হওয়া শাসনসংক্রান্ত ভূমিকা নিয়ে উন্মুক্ত আলোচনা।
• এখন কেন: কার্যকর শাসনের জন্য যথাযথ প্রতিনিধিত্ব ও কার্যকর ভূমিকা কাভারেজ প্রয়োজন।
• প্রত্যাশিত ফলাফল: শূন্য পদগুলি পূরণের বিষয়ে কোন পদক্ষেপ বিবেচনা করা হচ্ছে কিনা এবং কীভাবে করা হতে পারে সে বিষয়ে স্পষ্টতা।

পিকনিক ২০২৬ – প্রাথমিক আলোচনা ও পরিকল্পনা

এই এজেন্ডা আইটেমটি ২০২৬ সালে একটি সম্ভাব্য কমিউনিটি পিকনিক আয়োজন নিয়ে প্রাথমিক আলোচনার জন্য।

• এটি কী: প্লট হোল্ডারদের জন্য একটি সামাজিক সমাবেশ আয়োজনের প্রাথমিক আলোচনা।
• এখন কেন: আগাম আলোচনা আগ্রহ ও বাস্তবায়নযোগ্যতা যাচাইয়ে সহায়তা করে।
• প্রত্যাশিত ফলাফল: প্রাথমিক ধারণা, আগ্রহের মাত্রা এবং সম্ভাব্য স্বেচ্ছাসেবক।

Sampark অফিসের পুরনো আসবাবপত্র নিয়ে আলোচনা

এই এজেন্ডা আইটেমটির উদ্দেশ্য হলো Sampark অফিস থেকে সংগৃহীত পুরনো আসবাবপত্রের অবস্থা নিয়ে তথ্য প্রদান ও আলোচনা করা।

• এটি কী: আংশিকভাবে ক্ষতিগ্রস্ত আসবাবপত্র সম্পর্কে তথ্য, যা বর্তমানে কোনো ভাড়া ছাড়াই Mr. Manoj Singh-এর প্রাঙ্গণে সংরক্ষিত রয়েছে।
• এখন কেন: এই আসবাবপত্র দীর্ঘদিন ধরে অব্যবহৃত রয়েছে এবং স্থানটির মালিক এগুলি সরিয়ে নেওয়ার অনুরোধ জানিয়েছেন।
• প্রত্যাশিত ফলাফল:
  • প্রস্তাবিত অফিস ব্যবহারের জন্য কোন আসবাবপত্র ব্যবহারযোগ্য কিনা তা চিহ্নিত করা
  • অবশিষ্ট আসবাবপত্র স্থানীয় বিক্রেতার মাধ্যমে যুক্তিসংগত মূল্যে বিক্রির বিষয়ে সম্মতি

পরবর্তী মিটিংয়ের আগে স্বল্পমেয়াদি কার্যপরিকল্পনায় সম্মতি

এই এজেন্ডা আইটেমটির উদ্দেশ্য হলো পরবর্তী নির্ধারিত মিটিংয়ের আগে সম্পন্ন করা যাবে এমন ছোট ও বাস্তবসম্মত কাজগুলির বিষয়ে সমষ্টিগতভাবে সিদ্ধান্ত নেওয়া।

• এটি কী: স্বল্প সময়ের মধ্যে বাস্তবায়নযোগ্য সীমিত ও ব্যবহারিক কাজগুলি চিহ্নিত করা।
• এখন কেন: ছোট ও লক্ষ্যভিত্তিক পদক্ষেপ মিটিংগুলির মধ্যে গতি বজায় রাখতে ও বিলম্ব এড়াতে সহায়তা করে।
• প্রত্যাশিত ফলাফল: পরবর্তী মিটিংয়ের আগে গ্রহণযোগ্য কাজগুলির একটি সংক্ষিপ্ত তালিকার উপর স্পষ্ট সম্মতি এবং ফলো-আপ সম্পর্কে পরিষ্কার ধারণা।

সমাপনী নোট

সমস্ত প্লট হোল্ডারকে গঠনমূলকভাবে অংশগ্রহণ করতে এবং শান্তভাবে নিজেদের মতামত উপস্থাপন করতে উৎসাহিত করা হচ্ছে। সমষ্টিগত আলোচনা ও পারস্পরিক বোঝাপড়া আমাদের কমিউনিটি হিসেবে একসঙ্গে এগিয়ে যাওয়ার জন্য অপরিহার্য।

Minutes of Meeting

মিটিংয়ের কার্যবিবরণী

মিটিংয়ের শিরোনাম

BBCL অনলাইন কমিউনিটি মিটিং

তারিখ ও সময়

১০ জানুয়ারি ২০২৬, রাত ৯:০০টা (IST)

প্ল্যাটফর্ম

Zoom (অনলাইন)

অংশগ্রহণকারীরা

• Ritu Sharmistha
• Sanjoy Roy
• Dr Ananda Sagar
• Tapan Mistry
• Ajay Kumar Rathi
• Abhijit Paul
• Abhisek pal
• Imran Asad
• Madusudan Mandal
• Partha Brahma
• Salik hamid
• Soumitra
• Subhash Chandra dey
• Koushik Bhattacharya
• Manoj choudhary
• Kuntal Kumar Mahapatra
• Debdutta Raha
• Molina Jha
• Atashi Maiti
• Sidhartha Roy
• Vikramaditya
• Dipak Kumar Basak
• Pankaj Misra
• Kalpana Chordhury
• Ranjan

এজেন্ডা

• পূর্ববর্তী মিটিংয়ের কার্যবিবরণী (MoM) অনুমোদন
• ভূমি উন্নয়ন পদ্ধতি নিয়ে আলোচনা (ডেভেলপার মডেল বনাম কন্ট্রাক্টর/কনসালট্যান্ট মডেল)
• Mr. Jain-এর অফিস থেকে সংগৃহীত হওয়ার জন্য নির্ধারিত ডেটা ও নথির অবস্থা
• প্লট হোল্ডারদের অর্থনৈতিক প্রস্তুতি ও তহবিল প্রস্তুতির অবস্থা
• শাসনব্যবস্থা, যোগাযোগ ও নেতৃত্ব সংক্রান্ত বিষয়
• পরবর্তী করণীয় ও তাৎক্ষণিক পরবর্তী পদক্ষেপ

এজেন্ডাভিত্তিক আলোচনা সারসংক্ষেপ

পূর্ববর্তী মিটিংয়ের কার্যবিবরণী (MoM) অনুমোদন

পূর্ববর্তী মিটিংয়ের কার্যবিবরণী পূর্বেই শেয়ার করা হয়েছে বলে উল্লেখ করা হয়। সদস্যদের কোনো আপত্তি থাকলে তা উত্থাপন করার জন্য অনুরোধ করা হয়। আলোচনার সময় কোনো নির্দিষ্ট আপত্তি উত্থাপিত হয়নি।

ফলাফল: কোনো আপত্তি উত্থাপিত হয়নি; MoM অনুমোদিত বলে গণ্য করা হয়েছে।

ভূমি উন্নয়ন মডেল নিয়ে আলোচনা (ডেভেলপার বনাম কন্ট্রাক্টর/কনসালট্যান্ট)

একাধিক অংশগ্রহণকারী পছন্দসই উন্নয়ন মডেল সম্পর্কে তাঁদের মতামত প্রদান করেন।

• একজন অংশগ্রহণকারী কন্ট্রাক্টর/কনসালট্যান্ট-নির্ভর মডেলের পক্ষে মত দেন এবং ডেভেলপার-নির্ভর মডেলে লাভের মার্জিন, জবাবদিহি ও ঝুঁকি কেন্দ্রীভবনের বিষয়ে উদ্বেগ প্রকাশ করেন।
• অন্য একজন অংশগ্রহণকারী পূর্বে শেয়ার করা প্রস্তাবিত মডেল গ্রহণযোগ্য বলে উল্লেখ করেন এবং NCLT সময়সীমার প্রেক্ষিতে সময়মতো কাজ সম্পন্ন করার প্রয়োজনীয়তা তুলে ধরেন।
• NCLT প্রক্রিয়ার অধীনে সময়ের সীমাবদ্ধতা উল্লেখ করা হয় এবং একাধিক ডেভেলপার বিকল্প অনুসন্ধানের সীমিত সুযোগের কথা বলা হয়।
• বিভিন্ন প্লট হোল্ডারের অর্থপ্রদান ও রেজিস্ট্রেশন অবস্থার পার্থক্য এবং ভবিষ্যতে অর্থপ্রদানের দাবিতে দ্রুত সাড়া দেওয়ার প্রস্তুতির প্রয়োজনীয়তা নিয়ে উদ্বেগ প্রকাশ করা হয়।

ফলাফল: আলোচনা হয়েছে; কোনো চূড়ান্ত সিদ্ধান্ত গৃহীত হয়নি।

অর্থনৈতিক প্রস্তুতি ও প্লট হোল্ডারদের প্রস্তুতি

অংশগ্রহণকারীরা প্লট হোল্ডারদের আর্থিক প্রস্তুতির গুরুত্বের উপর জোর দেন।

• সদস্যদের স্বল্প নোটিশে ভবিষ্যৎ উন্নয়ন-সংক্রান্ত অর্থপ্রদানের দাবির জন্য তহবিল প্রস্তুত রাখতে পরামর্শ দেওয়া হয়।
• উল্লেখ করা হয় যে বাস্তবায়ন ছাড়া দীর্ঘ আলোচনা অগ্রগতি বিলম্বিত করতে পারে এবং ব্যয় বাড়াতে পারে।

ফলাফল: কোনো সিদ্ধান্ত গৃহীত হয়নি।

শাসনব্যবস্থা, যোগাযোগ ও নেতৃত্ব সংক্রান্ত বিষয়

শাসন কাঠামো, সাড়া দেওয়ার প্রবণতা এবং যোগাযোগ নিয়ে উদ্বেগ প্রকাশ করা হয়।

• কিছু অংশগ্রহণকারী NCLT প্রক্রিয়ার সময় প্রতিনিধিত্ব ও নেতৃত্ব কাঠামো গঠনের মতো অতীত প্রক্রিয়া নিয়ে অসন্তোষ প্রকাশ করেন।
• স্বচ্ছতার অভাব, যোগাযোগের ঘাটতি এবং কিছু সংশ্লিষ্ট পক্ষের সাড়া না দেওয়ার বিষয়টি তুলে ধরা হয়।
• কিছু সদস্য মত প্রকাশ করেন যে ০২.০৮.২০২৩ তারিখের NCLT আদেশের পর বিদ্যমান বোর্ড অব ডিরেক্টরস দৃশ্যমান অগ্রগতি দেখাতে পারেনি এবং প্লট হোল্ডারদের নিয়মিত আপডেট বা প্রতিক্রিয়া প্রদান করেনি।
• এ কারণে কিছু অংশগ্রহণকারীর মতে বোর্ড অব ডিরেক্টরস পুনর্গঠন বিবেচনা করা উচিত, যাতে সক্রিয় নেতৃত্ব ও কার্যকর সমন্বয় নিশ্চিত করা যায়।
• স্পষ্ট করা হয় যে SPV/কোম্পানি কাঠামো দায়িত্ব বহন করে এবং প্রাথমিক স্বাক্ষরকারীদের শেয়ারহোল্ডিংয়ের বাইরে কোনো বিশেষ আইনগত অধিকার নেই।
• সংশ্লিষ্ট পক্ষদের সঙ্গে আনুষ্ঠানিকভাবে যোগাযোগ করা এবং প্রতিক্রিয়ার জন্য সময়সীমা নির্ধারণের প্রস্তাব দেওয়া হয়।
• সিদ্ধান্ত নেওয়া হয় যে কমিউনিটির সদস্যরা ব্যক্তিগতভাবে পাঁচজন ডিরেক্টরের প্রত্যেককে লিখবেন এবং তাঁদের সঙ্গে সাক্ষাৎ করে ০২.০৮.২০২৩ তারিখের NCLT আদেশের পর এবং আগস্ট ২০২৫-এ অনুষ্ঠিত শেষ সাধারণ সভার পর গৃহীত পদক্ষেপগুলির আপডেট দিতে অনুরোধ করবেন।

ফলাফল: পাঁচজন ডিরেক্টরের সঙ্গে সরাসরি যোগাযোগ শুরু করার সিদ্ধান্ত নথিভুক্ত করা হয়েছে, আপডেট ও সম্পৃক্ততা চাওয়ার উদ্দেশ্যে।

Mr. Jain-এর অফিস থেকে ডেটা সংগ্রহের অবস্থা

Mr. Jain-এর অফিস থেকে ডেটা ও নথি সংগ্রহ সংক্রান্ত বিষয়ে একটি আপডেট প্রদান করা হয়।

• দায়িত্বপ্রাপ্ত সদস্য জানান যে ব্যক্তিগত ব্যস্ততার কারণে এখনো কাজটি সম্পন্ন করা সম্ভব হয়নি।
• আগামী সপ্তাহে Mr. Jain-এর সঙ্গে ফলো-আপ করে অনুরোধকৃত তথ্য সংগ্রহের চেষ্টা করার অঙ্গীকার পুনর্ব্যক্ত করা হয়।

ফলাফল: কাজটি মুলতুবি রয়েছে; ফলো-আপ পরিকল্পিত।

গৃহীত সিদ্ধান্তসমূহ

• পূর্ববর্তী মিটিংয়ের MoM অনুমোদন (কোনো আপত্তি উত্থাপিত হয়নি)।
• অন্য কোনো সিদ্ধান্ত গৃহীত হয়নি।

করণীয় বিষয়সমূহ (Action Items)

• দায়িত্বপ্রাপ্ত সদস্য Mr. Jain-এর অফিসের সঙ্গে ফলো-আপ করবেন, অনুরোধকৃত ডেটা ও নথি সংগ্রহের জন্য (সময়সীমা: পরবর্তী সপ্তাহ)।

পরবর্তী দিকনির্দেশনা / করণীয়

• Mr. Jain-এর অফিস থেকে ডেটা সংগ্রহের বিষয়ে ফলো-আপ করা।
• পরবর্তী মিটিংগুলিতে উন্নয়ন মডেল নিয়ে আলোচনা চালিয়ে যাওয়া।
• শাসন ও সমন্বয় সংক্রান্ত বিষয় সমাধানের জন্য আনুষ্ঠানিক যোগাযোগ পদ্ধতি অনুসন্ধান করা।
• পরবর্তী মিটিংয়ের আগে সম্পন্ন করার জন্য স্বল্পমেয়াদি কাজগুলি চিহ্নিত ও অগ্রাধিকার নির্ধারণ করা।

পরবর্তী মিটিং

তারিখ: শনিবার ১৪-ফেব্রুয়ারি-২০২৬ রাত ৯টা (IST)

মন্তব্য (Remarks)

এই মিটিংয়ের কার্যবিবরণী (MoM) মিটিংয়ের রেকর্ডিং থেকে স্বয়ংক্রিয় ট্রান্সক্রিপশন টুল ব্যবহার করে প্রস্তুত করা হয়েছে এবং পরে স্পষ্টতা ও নির্ভুলতার জন্য পর্যালোচনা করা হয়েছে। এটি একটি খসড়া হিসেবে প্রকাশ করা হচ্ছে এবং পরবর্তী মিটিংয়ে অনুমোদনের জন্য উপস্থাপন করা হবে। সদস্যদের যে কোনো সংশোধন বা পরিবর্তনের অনুরোধ তাতে অন্তর্ভুক্ত করা হবে।

মিটিং ভিডিও

সম্পূর্ণ মিটিং ভিডিওটি YouTube-এ দেখুন